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职业生涯规划课程职场故事ppt
2022-05-08

如何与支配型沟通

第二项高效时间管理

浪费时间的外在因素分析

如何与和蔼型沟通

团队常见症结及处理模式

:员工的工作心态导致成功

时间管理案例分析

讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?

人脉关系对职业生涯发展的重要

团队的构成要素与目标

团队分享:积极的反馈

目标设定与时间管理

让别人认可你的方法

事前的规划步骤

11.注重细节

高绩效团队的10大

完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈

引子案例:购买土豆的故事

9.对成功给予正确的定义

创造简单直接的沟通氛围

案例分享:唐僧师徒的团队

4.接力赛运动员的心态

情景模拟:您看到了什么?

如何应对听众提问

案例分享:兔子与狮子的团队

高绩效团队的形成过程

PPT案例评析

思维地图时间管理法实作训练

察言观色让沟通更有效

5.青蛙眼的心态

工作中的时间管理技术

时间大盗及时间分析

阻碍时间管理的四种观念

在组织内建立人脉关系的

雁行理论与团队

浪费时间的内在因素分析

让增色的技巧

如何与表现型沟通

团队训练:建塔比赛

如何处理听众的

精彩的开场白

时间管理法及其运用

了解时间及时间管理

第三项全方位的沟通技术

组织外最重要的人脉关系——客户

案例分享:他们为什么卓越?——世界知名企业的优秀团队

高效沟通概述

人际风格沟通技巧

1.相信自己的企业,相信自己的能力

时间管理水平测试

PDP天赋特质诊断系统

沟通过程中的同步

绩优团队的识别特征

沟通视窗及运用技巧

3.滴水之恩,涌泉相报

7.对过程全力以赴,对结果坦然面对

与平级沟通的三大原则

如何组织的内容

感情帐户的存款与取款

制作PPT应有的原则

第六项团队意识与团队

分析汇报对象与其需求

建立完善的沟通制度

如何与下级沟通

2.积极乐观的心态

情景演练:拼图大师

时间管理的80/20原则

的口语表达要领

建立客户关系最重要的途径

8.每天进步一点点

6.不拔,永不放弃

小组实景演练:制作与表达

现场测试:您的沟通能力如何?

辅助工具运用要点

如何与上级沟通

如何建立组织外部的人脉关系

结训分享:团队寄语

时间管理的4D原则

如何与分析型沟通

良好沟通的三种心态

高绩效团队的特征

第五项技巧

要事第一的时间管理训练

12.追求卓越

10.观念决定高度

设计余音绕梁的结尾

第一项职业化的员工应具备的卓越心态

时间计划薄的制订与使用

人脉关系永续发展的秘诀

的目的

案例研讨:你支持谁?

高智商团队的协作要领

与客户沟通的要点

过程中的肢体动作运用

把握人脉关系与制度的平衡

如何增进听众的注意力

团队合作情景模拟:帮帮忙吧

表达信息信息图

成功的要素

如何实施客户关怀

建立人脉关系的误区

第四项人脉关系的建立与发展

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